Was sind Opportunitätskosten? Beispiele, Berechnungen und versunkene Kosten

Opportunitätskosten sind der Wert der nächstbesten Alternative, die Sie aufgeben, wenn Sie eine Wahl treffen. Sie können auch dann bestehen, wenn Sie kein Geld ausgeben, da die Verwendung Ihrer Zeit oder Ihres Raums für eine Aktivität eine andere Nutzung verhindern kann. Um Entscheidungen zu vergleichen, ermitteln Sie realistische Alternativen und bewerten Sie deren Nutzen und Kosten für denselben Zeitraum.

Was sind Opportunitätskosten?

Opportunitätskosten entstehen, weil Geld, Zeit und andere Ressourcen begrenzt sind. Wenn Sie eine Ressource für einen Zweck verwenden, können Sie sie möglicherweise nicht für einen anderen verwenden. Die Erläuterung der Opportunitätskosten der Federal Reserve Bank of St. Louis konzentriert sich auf die nächstbeste Alternative, auf die bei einer Entscheidung verzichtet wird.

Angenommen, Sie beschließen, den Samstagnachmittag mit Lernen zu verbringen. Sie geben Aktivitäten auf, die Sie in diesen Stunden hätten erledigen können, wie bezahlte Arbeit oder einen Spaziergang. Wenn der Spaziergang Ihre bevorzugte Alternative wäre, sind Ruhe und Vergnügen die Opportunitätskosten des Lernens. Jemand, der lieber arbeiten möchte, hat möglicherweise eine andere, nächstbeste Alternative.

Rechnen Sie nicht den Wert jeder Aktivität zusammen, auf die Sie verzichten. Wenn Sie nicht gleichzeitig arbeiten und spazieren gehen könnten, hätten Sie nicht beide Vorteile erhalten, wenn Sie Ihre Lerneinheit auslassen würden. Nutzen Sie als Vergleichsbasis die beste Alternative, die Sie tatsächlich gewählt hätten.

Wie berechnet man Opportunitätskosten?

Unterscheiden Sie die nächstbeste Alternative vom Unterschied zwischen den Optionen

Betrachten Sie dieses hypothetische Beispiel. Sie können nur eine von drei Stellen annehmen, die jeweils sechs Stunden am selben Tag erfordern. Die unten aufgeführten Beträge sind die Beträge, die Sie nach Abzug der Barausgaben erhalten würden. Gehen Sie davon aus, dass es keine Unterschiede in Bezug auf Schwierigkeit, Risiko oder Zufriedenheit gibt, und vergleichen Sie nur die finanziellen Ergebnisse. Alle Beträge sind in südkoreanischen Won (KRW) angegeben.

Wenn Sie sich für A entscheiden, ist B die beste Alternative, auf die Sie verzichten. Die Opportunitätskosten für die Wahl von A betragen daher 80.000 ₩. Es handelt sich nicht um die kombinierten 130.000 ₩ von B und C, da Sie nicht beide Jobs ausführen konnten.

Subtrahiert man die 80.000 ₩ von B von den 120.000 ₩ von A, erhält man 40.000 ₩: den zusätzlichen Betrag, den Sie im Vergleich zur nächstbesten Alternative erhalten. Dieser Unterschied unterscheidet sich von den Opportunitätskosten selbst. Das automatische Subtrahieren zweier Renditen, wenn bei einer Frage nach Opportunitätskosten gefragt wird, kann zu einer falschen Antwort führen.

Berücksichtigen Sie ggf. Barauslagen und implizite Kosten

Bei der Beurteilung der wirtschaftlichen Gesamtkosten einer Aktivität kann es hilfreich sein, zwischen expliziten Kosten und impliziten Kosten zu unterscheiden. Explizite Kosten sind tatsächliche Zahlungen. Implizite Kosten spiegeln den Wertverlust wider, der dadurch entsteht, dass Sie Ihre eigene Zeit oder Ressourcen nutzen, anstatt sie anderweitig zu nutzen. Siehe OpenStaxs Erklärung der expliziten und impliziten Kosten für diese Unterscheidung.

Angenommen, ein eintägiger Kurs erfordert eine Gebühr von 50.000 ₩ und Reisekosten von 10.000 ₩. Am selben Tag könnten Sie tatsächlich einen Job annehmen, mit dem Sie nach Abzug der damit verbundenen Kosten 80.000 ₩ verdienen würden. Gehen Sie davon aus, dass dieser Job Ihre beste Alternative zum Studium ist und keine weiteren Kosten anfallen.

• Explizite Kosten: 60.000 ₩ für Kursgebühr und Reisekosten
• Implizite Kosten: 80.000 ₩ Nettoeinkommensverlust durch die Ablehnung des Jobs
• Wirtschaftliche Gesamtkosten der Teilnahme: 60.000 ₩ + 80.000 ₩ = 140.000 ₩

Dieser Vergleich berücksichtigt die alternative Verwendung sowohl des Geldes als auch der für den Kurs aufgewendeten Zeit. Im früheren Beispiel A, B und C wurden stattdessen Einkommenszahlen verglichen, bei denen bereits Barausgaben abgezogen waren. Überprüfen Sie Ihre Berechnungsgrundlage, damit Sie keine Ausgaben oder entgangenen Einnahmen doppelt zählen.

Wirtschaftliche Gesamtkosten von ₩140.000 bedeuten nicht, dass die Teilnahme am Kurs unbedingt eine schlechte Wahl ist. Sie können auch das Lernen, den Spaß und die mögliche zukünftige Verwendung des Materials berücksichtigen. Wenn Ruhe an diesem Tag Ihre beste Alternative wäre, ändert sich auch die Alternative: Die 80.000 ₩ des Jobs können nicht automatisch als Opportunitätskosten für alle betrachtet werden.

Entscheidungen ohne Barzahlungen können dennoch Opportunitätskosten verursachen

Für einen kostenlosen Vortrag ist möglicherweise kein Eintritt erforderlich, es sind jedoch drei Stunden Anfahrt und Anwesenheit erforderlich. Wenn Ihre bevorzugte Alternative darin besteht, diese Zeit mit Ihrer Familie zu verbringen, ist diese verpasste Zeit wertvoll. Bei einem Eintrittspreis von Null entfallen nicht alle Kosten.

Das gleiche Prinzip gilt für Dinge, die Sie bereits besitzen. Für die Nutzung Ihrer eigenen Ausrüstung ist keine Mietzahlung an eine andere Person erforderlich, es kann jedoch sein, dass Sie auf das Nettoeinkommen verzichten müssen, das Sie durch die Vermietung für denselben Zeitraum hätten erzielen können. Sie sollten nicht von willkürlichen Mieteinnahmen ausgehen, wenn keine realistische Kunden- oder Mietvereinbarung vorliegt.

Sie müssen nicht jeden Wert in Geld ausdrücken. Für Ruhe, Beziehungen oder Lernen kann es hilfreich sein, zu beschreiben, worauf Sie verzichten würden, auch ohne einen genauen Preis. Sie sollten auch nicht automatisch jede Stunde mit Ihrem normalen Lohn bewerten: Prüfen Sie zunächst, ob Sie dann tatsächlich zusätzliche Stunden arbeiten könnten und ob dies Ihre bevorzugte Alternative wäre.

Wie unterscheiden sich Opportunitätskosten von versunkenen Kosten?

Opportunitätskosten beziehen sich auf die Alternative, die Sie aufgrund Ihrer aktuellen Wahl aufgeben würden. Es sind bereits versunkene Kosten entstanden, die durch diese Wahl nicht wiederhergestellt werden können. Die Konzepte beziehen sich auf verschiedene Teile einer Entscheidung.

Der Kauf eines nicht erstattungsfähigen Kurses bedeutet nicht, dass Sie Ihre verbleibende Zeit dafür aufwenden müssen. Vergleichen Sie den Wert der verbleibenden Unterrichtsstunden mit dem, was Sie in den gleichen Stunden tun könnten, unabhängig von der Reue über die Zahlung. Der Artikel über versunkene Kosten und die Bewertung Ihrer Optionen erklärt, wie man zurückgewinnbare Beträge und die Kosten einer Beendigung unterscheidet.

Wie man Opportunitätskosten auf eine echte Entscheidung anwendet

1. Definieren Sie die Entscheidung und den Zeitrahmen. Ersetzen Sie eine allgemeine Frage wie „Soll ich studieren?“ mit „Soll ich diesen Samstag sechs Stunden für einen Kurs oder eine Arbeit aufwenden?“ Ein konsistenter Zeitrahmen verhindert, dass Sie die täglichen Einnahmen einer Option mit den monatlichen Ergebnissen einer anderen Option vergleichen.
2. Listen Sie realistische Alternativen auf. Unterscheiden Sie zwischen Kursen mit geschlossener Einschreibung oder Arbeiten, die Ihnen nicht angeboten wurden. Wenn an diesem Wochenende keine zusätzliche Arbeit möglich ist, behandeln Sie Ihren üblichen Stundenlohn nicht automatisch als Einkommen, auf das Sie verzichten würden.
3. Vergleichen Sie zusätzliche Vorteile und Kosten nach denselben Kriterien. Berücksichtigen Sie Barausgaben, Zeit, Ermüdung, Zufriedenheit und Risiko. Wenn Sie die Einnahmen nach Abzug der Barausgaben berechnet haben, ziehen Sie diese Ausgaben nicht erneut ab. Prüfen Sie auch, ob die Kosten bei jeder Option identisch wären und sich daher nicht auf ihre relative Attraktivität auswirken würden.
4. Identifizieren Sie die beste Alternative, die Sie sonst wählen würden. Stellen Sie sich vor, Ihre ausgewählte Aktivität wäre nicht verfügbar. Was würden Sie stattdessen eigentlich tun? Dies ist die nächstbeste Alternative und ihr Wert bildet die Vergleichsbasis.
5. Unterscheiden Sie Prognosen von Präferenzen, bevor Sie eine Entscheidung treffen. Prüfen Sie, wie sicher die verfügbaren Verdienste oder Kursvorteile wirklich sind. Eine hohe erwartete Rendite kann weniger attraktiv sein, wenn sie unsicher ist oder den Verzicht auf die Ruhe erfordert, die Ihnen wichtiger ist.

Die Berücksichtigung der Opportunitätskosten erfordert nicht die Auswahl der Aktivität, die zu jedem Zeitpunkt das meiste Geld einbringt. Es hilft Ihnen, konkret zu erklären: „Worauf verzichte ich durch diese Wahl und ist diese Option für mich noch wertvoller?“