O que é custo de oportunidade? Exemplos, cálculos e custos irrecuperáveis
O custo de oportunidade é o valor da melhor alternativa não escolhida da qual você desiste ao fazer uma escolha. Ele pode existir mesmo quando você não gasta dinheiro, porque usar seu tempo ou espaço para uma atividade pode impedir outro uso. Para comparar escolhas, identifique alternativas realistas e avalie os seus benefícios e custos durante o mesmo período.
Qual é o custo de oportunidade?
O custo de oportunidade existe porque dinheiro, tempo e outros recursos são limitados. Usar um recurso para uma finalidade pode impedir seu uso para outra. A explicação do Federal Reserve Bank de St. Louis sobre custo de oportunidade destaca a melhor alternativa da qual se abre mão ao tomar uma decisão.
Suponha que você decida passar a tarde de sábado estudando. Você desiste de atividades que poderia ter realizado durante esse horário, como trabalho remunerado ou caminhada. Se a caminhada for sua alternativa preferida, seu descanso e diversão são o custo de oportunidade do estudo. Alguém que prefere trabalhar pode ter uma segunda melhor alternativa diferente.
Não some o valor de cada atividade que você renuncia. Se você não pudesse trabalhar e caminhar no mesmo horário, não teria recebido ambos os benefícios ao pular a sessão de estudo. Use a melhor alternativa que você realmente teria escolhido como base de comparação.
Como você calcula o custo de oportunidade?
Distinguir a próxima melhor alternativa da diferença entre opções
Considere este exemplo hipotético. Você pode aceitar apenas um dos três empregos, cada um exigindo seis horas no mesmo dia. Os valores abaixo são os que você receberia após subtrair as despesas em dinheiro. Suponha que não haja diferenças em dificuldade, risco ou satisfação e compare apenas os resultados financeiros. Todos os valores estão em won sul-coreano (KRW).
| Opção | Tempo necessário | Renda após despesas em dinheiro |
|---|---|---|
| Trabalho A | 6 horas | ₩120.000 |
| Trabalho B | 6 horas | ₩80.000 |
| Trabalho C | 6 horas | ₩50.000 |
Se você escolher A, a melhor alternativa que você renunciará será B. O custo de oportunidade de escolher A é, portanto, ₩80.000. Não são os ₩130.000 combinados de B e C, porque você não poderia realizar os dois trabalhos.
Subtrair ₩80.000 de B dos ₩120.000 de A dá ₩40.000: o valor adicional que você recebe em comparação com a próxima melhor alternativa. Essa diferença é distinta do próprio custo de oportunidade. Subtrair automaticamente dois retornos sempre que uma pergunta solicita o custo de oportunidade pode produzir a resposta errada.
Incluir despesas de caixa e custos implícitos quando relevante
Ao avaliar o custo econômico total de uma atividade, pode ajudar a distinguir custos explícitos e custos implícitos. Os custos explícitos são pagamentos reais. Os custos implícitos refletem o valor perdido ao usar seu próprio tempo ou recursos, em vez de utilizá-los para outro uso. Consulte a explicação da OpenStax sobre custos explícitos e implícitos para esta distinção.
Suponha que um curso de um dia exija uma taxa de ₩50.000 e ₩10.000 em despesas de viagem. No mesmo dia, você poderia aceitar um emprego que pagaria ₩80.000 após as despesas relacionadas. Suponha que esse trabalho seja sua melhor alternativa ao curso e que não haja outros custos.
- Custos explícitos: ₩60.000 para o valor do curso e viagens
- Custo implícito: ₩80.000 em renda líquida perdida ao recusar o emprego
- Custo econômico total da participação: ₩60.000 + ₩80.000 = ₩140.000
Esta comparação leva em conta os usos alternativos do dinheiro e do tempo dedicado ao curso. O exemplo anterior A, B e C comparou valores de receitas que já tinham despesas em dinheiro deduzidas. Verifique sua base de cálculo para não contar duas vezes uma despesa ou receita perdida.
Um custo econômico de ₩140.000 não significa que frequentar o curso seja necessariamente uma má escolha. Você também pode considerar o aprendizado, a diversão e o potencial uso futuro do material. Se o descanso fosse a sua melhor alternativa naquele dia, a alternativa também muda: os ₩80.000 do trabalho não podem ser automaticamente tratados como o custo de oportunidade de todos.
Escolhas sem pagamentos em dinheiro ainda podem ter custos de oportunidade
Uma palestra gratuita pode não cobrar entrada, mas exigir três horas de viagem e presença. Se a sua alternativa preferida for passar esse tempo com sua família, esse tempo perdido tem valor. Um preço de admissão zero não elimina todos os custos.
O mesmo princípio se aplica às coisas que você já possui. Usar seu próprio equipamento não exige o pagamento de aluguel a outra pessoa, mas pode significar abrir mão do lucro líquido que você poderia ter obtido alugando-o pelo mesmo período. Você não deve presumir uma renda de aluguel arbitrária se nenhum cliente ou acordo de aluguel realista estiver disponível.
Você não precisa expressar todos os valores em dinheiro. Para descanso, relacionamentos ou aprendizado, descrever o que você abriria mão pode ser útil mesmo sem um preço exato. Nem deve valorizar automaticamente cada hora pelo seu salário normal: primeiro verifique se poderia realmente trabalhar horas adicionais e se essa seria a sua alternativa preferida.
Como o custo de oportunidade difere de um custo irrecuperável?
O custo de oportunidade diz respeito à alternativa da qual você abriria mão através de sua escolha atual; um custo irrecuperável já ocorreu e não pode ser recuperado através dessa escolha. Os conceitos abordam diferentes partes de uma decisão.
| Comparação | Custo de oportunidade | Custo irrecuperável |
|---|---|---|
| Significado | O valor da melhor alternativa abandonada | Um custo já incorrido que não pode ser recuperado |
| Papel na decisão atual | Inclua o valor que sua escolha faria com que você abrisse mão | Excluir o próprio pagamento irrecuperável da comparação entre opções |
| Exemplo de curso online | Outro estudo ou descanso que você abandonaria ao concluir as lições restantes | Uma taxa já paga que não pode ser reembolsada ou recuperada por meio da cessão da inscrição |
Comprar um curso não reembolsável não significa que você deva gastar o tempo restante nele. Compare o valor das aulas restantes com o que você poderia fazer no mesmo horário, separadamente do arrependimento pelo pagamento. O artigo sobre custos irrecuperáveis e como avaliar suas opções explica como distinguir valores recuperáveis e custos de interrupção.
Como aplicar o custo de oportunidade a uma decisão real
- Defina a decisão e o prazo. Substitua uma pergunta ampla como "Devo estudar?" com "Devo usar seis horas neste sábado para um curso ou um trabalho?" Um prazo consistente evita que você compare a receita diária de uma opção com os resultados mensais de outra opção.
- Liste alternativas realistas. Distinga as opções que você realmente pode escolher entre cursos com inscrições fechadas ou trabalhos que não foram oferecidos a você. Se não houver trabalho extra disponível naquele fim de semana, não trate automaticamente seu salário por hora normal como uma renda da qual você abriria mão.
- Compare benefícios e custos adicionais de forma consistente. Considere despesas em dinheiro, tempo, fadiga, satisfação e risco. Se você calculou a receita após as despesas em dinheiro, não subtraia essas despesas novamente. Verifique também se o custo seria idêntico em todas as opções e, portanto, não afetaria o seu apelo relativo.
- Identifique a melhor alternativa que você escolheria. Imagine que a atividade selecionada não estivesse disponível. O que você realmente faria em vez disso? Essa é a segunda melhor alternativa e o seu valor fornece a base para comparação.
- Distinga as previsões das preferências antes de decidir. Verifique o quão certos são realmente os ganhos disponíveis ou os benefícios do curso. Um retorno esperado elevado pode ser menos atraente quando é incerto ou exige abrir mão de um descanso que você valoriza mais.
Considerar o custo de oportunidade não exige escolher a atividade que rende mais dinheiro a cada momento. Ajuda você a explicar, de forma concreta: "Do que estou abrindo mão com essa escolha e essa opção ainda é mais valiosa para mim?"
